Structuration du financement
Nous construisons le modèle financier : projections de trésorerie, besoins de financement par exercice, capacité de remboursement sous différents scénarios. Un dossier qui tient face à un prêteur est d’abord un dossier qui tient face à ses propres chiffres.
Nous arbitrons ensuite entre les instruments : dette bancaire, dette privée, quasi-fonds propres, augmentation de capital. Chaque option est chiffrée en coût, en dilution et en contraintes contractuelles.
Restructuration du passif
Lorsque les covenants deviennent contraignants ou que l’échéancier ne correspond plus à la capacité de remboursement, nous préparons l’entreprise à la discussion avec ses créanciers.
Nous intervenons à vos côtés et non à votre place : notre rôle est de chiffrer les scénarios, de préparer les arguments, et de vous permettre d’arriver en position de négocier plutôt qu’en position de subir.
Opérations de haut de bilan
Préparation d’une cession, d’une acquisition ou d’une augmentation de capital : documentation, valorisation, data room, réponses aux questions des intervenants extérieurs.
Nous assurons la mise en relation avec des investisseurs et des prêteurs, en sélectionnant les interlocuteurs dont la thèse d’investissement correspond réellement à votre activité — pas en diffusant largement en espérant une réponse.
Ce que nous ne faisons pas
Nous n’apportons pas de capital et ne prenons pas de participation. Nous ne facturons pas de commission de succès déguisée en honoraires de conseil.
Nous ne garantissons jamais qu’une opération aboutira. Un dossier préparé sérieusement peut ne pas trouver preneur ; c’est le marché qui décide, et nous le disons avant d’engager votre argent.